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（一）股东会

决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；对公司增加或减少注册资本做出决议；对发行公司债券做出决议；对股东向股东以外的人转让出资做出决议；对公司合并、分立以及变更公司形式、解散和清算等事项做出决议；修改公司章程。

（二）董事会

负责召集股东会，并向股东会报告工作；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务方案、决算方案；制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本的方案；拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；决定公司内部管理机构的设置；聘任或解聘公司总经理（以下简称为经理）；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬等事项；制定公司的基本管理制度。

（三）监事会

检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东会；公司章程规定的其他职权；监事会主席可以列席董事会会议。

（四）执行董事

负责召开股东大会；决定公司发展规划、经营方针、投资方案、机构设置、绩效考核、聘任解聘公司主要人员；决定公司宏观调控管理；主持公司全面工作。

（五）总经理

负责组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议；组织实施公司发展规划、经营方针等；拟定公司各项基本制度；解聘调配公司管理人员与各项资源；定期向股东会提交各项报告；主持公司日常经营与业务活动等工作。

（六）行政副总经理

主持公司行政、人事、工会、宣传、综合督察等全面工作；负责公司企业文化、组织机构、基本制度的建立；负责公司行政事务、技术职称、人员招聘、录用、培训与后勤保障工作等；分管公司行政人事部、综合管理部、工会。

（七）总工程师

主持公司质量技术、安全生产全面工作；负责施工方案、专项方案的指导与审核工作；负责公司新技术、新工艺、新设备、新材料等系统科学的研究、攻关、创新与应用工作；负责质量安全资料的审核、备案工作；负责公司“三类人员”的培训与安全生产许可证的年检工作。分管公司质量安全部、科技发展部、信息技术中心。

（八）财务副总经理

    主持总公司、子分公司、项目部财务全面工作；负责公司投资融资、审计、统计、税务等工作；分管总公司财务部、子分公司、项目部财务工作。

（九）生产经营副总经理

负责主持公司工程业务洽谈、市场开拓、招标投标工作；负责主持建设工程施工合同、分包合同、内部管理协议的评审、审核、签订工作；负责工程进度、成本分析、风险防控、材料采购、劳务管理、经济纠纷与法务等全面工作；分管生产经营部、市场管理部、项目管理部。